供应只是系统的一部分
找到工厂，并不能证明产品有市场。应从客户问题、现有替代方案与真实付款意愿开始。
两个市场之间有什么
产品适配、进口要求、付款安排、到岸成本、本地分销与售后支持必须共同成立。每一项都应根据具体产品和交易核实。
走出单纯价差
价差会吸引竞争者。有效的市场知识、可靠的供应商关系、客户信任与实际服务流程，可以成为更持久的基础。
判断重点
要让产品在缅甸成立，还需要建立哪些配套能力？
本文提供一般判断原则，不代表实时价格、政策更新或资产估值。作出决定前，应核实具体交易成本与要求。
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